Inspiro a liderar con visión, consciencia y poder transformador.
Imparto conferencias para CEOs, consejeros/as, equipos directivos y foros empresariales que buscan ir más allá del liderazgo tradicional. Mis intervenciones combinan una trayectoria sólida en gobierno corporativo, una visión estratégica de alto nivel y un enfoque humano que conecta desde la experiencia real. He sido ponente en congresos internacionales, encuentros corporativos, consejos de administración y universidades, en temas que integran dirección, emoción y propósito.
Temas más solicitados:
Mis charlas están respaldadas por datos, alguno de la investigación propia, la experiencia corporativa, la colaboración académicas y el contacto directo con líderes a través de coaching, formación y mentoring.
¿Qué es el coaching ejecutivo?
El coaching ejecutivo es un nicho especializado en entrenar a ejecutivos, altos directivos y empleados con alto potencial para mejorar su rendimiento. Se centra en alcanzar metas personales y maximizar el potencial para obtener mejores resultados empresariales.
Es un método rápido y eficaz para el desarrollo de liderazgo porque se adapta totalmente a los objetivos, fortalezas y obstáculos individuales. El coaching ejecutivo beneficia a líderes en muchos aspectos, incluyendo:
Independientemente del sector, todos los líderes pueden beneficiarse de un coach ejecutivo para maximizar su impacto y rendimiento.
Coaching ejecutivo vs. Coaching de liderazgo: Principales similitudes y diferencias
Aunque los coaches ejecutivos y de liderazgo cumplen roles similares, existen diferencias importantes. Los coaches ejecutivos ayudan a los líderes a mejorar su rendimiento, mientras que los coaches de liderazgo se enfocan en desarrollar habilidades inspiradoras y comunicativas.
¿Por qué iniciar un proceso de coaching?
¿Sabías que Steve Jobs fue despedido de su propia empresa, Apple, antes de lograr un impresionante regreso con el iPhone, que revolucionó la tecnología móvil?
La mayoría de las personas exitosas han enfrentado grandes fracasos en su camino hacia su gran avance. No son éxitos de la noche a la mañana; trabajaron arduamente durante años para llegar allí. Y aquí está el ingrediente secreto de su éxito que muchos pasan por alto: los grandes triunfadores no alcanzan sus metas solos. No construyen la determinación, la disciplina y el enfoque necesarios para sobresalir sin ayuda.
La mayoría sabe que necesita apoyo y no teme buscarlo, recurriendo a familiares, amigos, mentores o, en muchos casos, a coaches profesionales.
Esta es una gran noticia, porque puedo ayudarte a liderar a líderes, entrenar a ganadores y apoyar a los mejores para que lleguen aún más lejos. No importa quién eres o en qué punto de tu viaje te encuentres.
¿Por qué me necesitas como coach?
El coaching ejecutivo exitoso es un proceso estructurado que requiere compromiso por tu parte, como coachee, por la mía como coach y por los stakeholders en tu organización
1
Salir de la Zona
de Confort
Los coaches que se aventuran en territorios ocultos de cada persona —pensamientos negativos, ansiedades, miedos, creencias limitantes— logran resultados transformadores. El trabajo interno profundo por el que yo he pasado como empresaria y directiva me permite llevarte hasta donde tu necesites
2
Convertirse en un
Coach Valiente
Los ejecutivos de alto nivel y emprendedores exitosos no llegáis a donde están jugando a lo seguro. En un mundo donde la mayoría busca aprobación antes de actuar, los líderes más exitosos se enfocan en sus metas sin importar lo que otros piensen. Como coach, me comprometo a tener tanta valentía como tu frente al miedo, guiándote a través de tus bloqueos internos. El coaching transformador implica estar dispuesto a incomodarte planteándote retos y preguntas difíciles que he abordado a menudo como chair de vistage
3
Conectarse con
Emociones y Energía
Los líderes de alto rendimiento suelen temer mostrarse vulnerables, la capacidad de observación y el compromiso me permiten escucharte sin juicio, abriendo un espacio de confianza.
4
Fomentar Metas
Ambiciosas
Los altos ejecutivos suelen estar motivados por una ambición que los impulsa a alcanzar más de lo que otros podrían imaginar. Mi función es guiarte hacia metas desafiantes, “moonshot goals”, o metas extraordinarias. Estos objetivos sacan a relucir tus mejores habilidades, pero a menudo llevan a problemas como el agotamiento. Mi rol es ayudarte a equilibrar tus metas con tu bienestar.
Preguntas para Ayudarte a Definir Metas Ambiciosas
5
Convertirse en un
Coach Valiente
Los líderes extraordinarios están acostumbrados a ser seguidos, pero en el coaching ejecutivo, tu tarea no es seguirles, sino guiarles hacia su auténtico ser. Decir la verdad, aunque sea incómoda, es vital para ayudarles a alcanzar su máximo potencial. A menudo, los clientes no tienen a nadie que les diga la verdad, y ser esa persona como coach puede marcar una gran diferencia.
Ejemplo de caso
Un CEO de alto nivel creía que su equipo de gestión no era suficientemente asertivo en las reuniones, sin darse cuenta de que su propia conducta —interrumpiendo y cuestionando constantemente— les hacía sentir que sus ideas no eran bienvenidas. Un coach que se atreve a señalar esta realidad se convierte en un recurso inestimable.
El coaching ejecutivo se desarrolla en cuatro fases fundamentales en la relación de trabajo yo y tú.
Fase 1: Conciencia
El proceso comienza con reuniones para entender tus antecedentes y objetivos, asegurando el compromiso con el proceso de coaching.
Fase 2: Análisis
En esta fase, te ayudo a evaluar los factores que afectan tu toma de decisiones. Establecemos tus expectativas y elaboramos tu plan de desarrollo individual.
Fase 3: Acción
Aquí te ayudo a enfocarte en los cambios específicos necesarios para alcanzar tus metas.
Fase 4: Desempeño
Aquí te ayudo a enfocarte en los cambios específicos necesarios para alcanzar tus metas.
Los Consejos de Familia y los Consejos de Administración tienen un rol crítico en la dirección estratégica en empresas familiares y cotizadas. Sin embargo, estas estructuras también pueden caer en patrones de pensamiento y comportamiento que afectan la toma de decisiones, como el groupthink (pensamiento grupal), los sesgos confirmatorios y los conflictos afectivos.
Cuando los consejos tienden a conformarse con opiniones dominantes o recurren solo a visiones afines, se pierde diversidad de pensamiento, la búsqueda de la mejor decisión se interrumpe y la organización no aprovecha el talento y los conocimientos existentes en el seno del consejo, con la consiguiente pérdida de valor de la compañía. Los conflictos afectivos, a su vez, pueden bloquear una discusión abierta y construir barreras emocionales entre los miembros, lo que merma significativamente el valor que aportan al negocio.
El coaching especializado en dinámicas de consejo ayuda a romper estos ciclos destructores de valor, promoviendo un entorno donde los miembros se sientan seguros para cuestionar, expresar sus opiniones y colaborar en decisiones efectivas.
1. Coaching individual para alta dirección
Procesos 1:1 diseñados para CEOs, consejeros, fundadores o presidentes que necesitan un espacio de reflexión estratégica, emocional y transformacional. Acompaño decisiones clave, relaciones complejas y redefinición de objetivos con visión integral.
2. Coaching para consejos y comités ejecutivos
Trabajo con consejos de administración, equipos de liderazgo o comités de dirección para fortalecer la cohesión, desbloquear dinámicas y aumentar la inteligencia colectiva. Este proceso se basa en la confianza, la autenticidad y la alineación estratégica.
3. Mentoring estratégico y liderazgo femenino
Programas personalizados para mujeres en transición a puestos de poder, sucesoras de empresas familiares, líderes emergentes o ejecutivas que desean crecer desde su esencia. Integra mentoring de contenido, coaching transformacional y networking selectivo.
4. Coaching en Diversidad Corporativa y barreras estructurales
Trabajo con empresas para identificar y desarticular los obstáculos que impiden el acceso femenino a la alta dirección.
Coaching integrativo (emocional y corporal)
Para quienes sienten bloqueo, estrés, desbordamiento o fatiga emocional. Combinamos coaching con técnicas somáticas, hipnoterapia, breathwork y neurociencia para desbloquear el cuerpo y reprogramar patrones de autoexigencia, miedo o control.
“El trabajo con Mirian me ayudó a salir del piloto automático, reconectar con lo que realmente quiero y aprender a liderar desde un lugar mucho más libre.”
– Consejera independiente en empresa cotizada
¿Estás lista/o para liderar desde un lugar más profundo, potente y humano?
Estos talleres están diseñados para líderes y equipos que desean desbloquear bloqueos emocionales, activar un liderazgo más consciente y transformar su forma de dirigir desde la raíz. Cada uno está basado en metodología propia, con fundamentos de neurociencia, respiración consciente, coaching integrativo y liderazgo vibracional. Aquí se incluye una muestra representativa que se puede personalizar:
Más allá del miedo
Retiro vivencial e intensivo que combina respiración consciente, trabajo corporal, coaching emocional e hipnoterapia.
Objetivo: desbloquear patrones limitantes, aumentar la claridad mental y recuperar la energía vital.
Dirigido a: líderes que sienten bloqueo, fatiga o han perdido conexión con su propósito.
Transcending Our Limitations
Programa de 6 sesiones para integrar una nueva conciencia de liderazgo.
Marco teórico: basado en el Mapa de la Conciencia de David Hawkins.
Herramientas: prácticas semanales, ejercicios guiados, respiración consciente, hipnoinducción y coaching profundo.
Ideal para: líderes que desean crecer desde dentro y transformar su estilo de liderazgo.
Ambos talleres están disponibles en formato grupal o in company, y pueden personalizarse para equipos de dirección, consejos de administración o líderes en transición.
Transformar la gobernanza para transformar el negocio
Hoy más que nunca, el consejo de administración debe ser un motor de valor estratégico, cohesión institucional y sostenibilidad. Sin embargo, muchas empresas —familiares o cotizadas— operan con consejos que funcionan por inercia, evitan el conflicto cognitivo y no generan impacto real.
¿Cómo se puede mejorar el gobierno
corporativo?
1. Evaluación de eficiencia del consejo
Diagnóstico completo del rendimiento del consejo y sus comités (basado en metodología propia y referencias como The Efficient Board Audit). Incluye recomendaciones prácticas para mejorar la contribución estratégica del órgano.
2. Talleres de gobernanza y cultura de consejo
Sesiones participativas sobre mejores prácticas, ESG, diversidad, roles, comunicación y resolución de conflictos. Para consejos nuevos, en transformación o en fase de profesionalización.
3. Retiros estratégicos de consejo
Diseñados para alinear visión, trabajar cohesión, gestionar tensiones y redefinir el propósito del órgano. Un espacio para parar, mirar en profundidad y redefinir el rumbo.
4. Coaching individual a presidentes/as o consejeros/as
Para líderes que asumen nuevos roles, enfrentan tensiones internas o desean crecer en influencia, liderazgo o neutralidad institucional.
5. Diseño de consejos asesores
Ideal para empresas en crecimiento, transición generacional o internacionalización. Diseño de propósito, perfiles, reglas internas y acompañamiento en la implementación
Liderar el futuro sin fracturar el legado.
Acompaño a familias empresarias a ordenar sus relaciones, preparar la sucesión y proteger su proyecto común con herramientas prácticas, emocionalmente inteligentes y orientadas a resultados.
Servicios destacados:
Reflexiona con estas preguntas iniciales:
