Transformar la gobernanza para transformar el negocio.
Hoy más que nunca, el consejo de administración debe ser un motor de valor estratégico, cohesión institucional y sostenibilidad. Sin embargo, muchas empresas—familiares o cotizadas— operan con consejos que funcionan por inercia, evitan el conflicto cognitivo y no generan impacto real.
¿Cómo se puede mejorar el gobierno corporativo?
Diagnóstico completo del rendimiento del consejo y sus comités (basado en metodología propia desarrollada en mi experiencia en Harvard Business School: The Efficient Board Audit. Incluye recomendaciones prácticas para mejorar la contribución estratégica del órgano.
Sesiones participativas sobre mejores prácticas, ESG, diversidad, roles, comunicación y resolución de conflictos. Para consejos nuevos, en transformación o en fase de profesionalización.
Diseñados para alinear visión, trabajar cohesión, gestionar tensiones y redefinir el propósito del órgano. Un espacio para parar, mirar en profundidad y redefinir el rumbo.
Para líderes que asumen nuevos roles, enfrentan tensiones internas o desean crecer en influencia, liderazgo o neutralidad institucional.
Ideal para empresas en crecimiento, transición generacional o internacionalización. Diseño de propósito, perfiles, reglas internas y acompañamiento en la implementación.
Esta encuesta está diseñada para ayudarte a identificar áreas críticas de mejora en el funcionamiento de tu consejo. Al completarla, obtendrás una visión clara de su nivel de madurez como órgano de gobierno y podrás decidir si es el momento de evolucionar hacia un consejo más estratégico, diverso y generador de valor.
Instrucciones: Lee cada afirmación y puntúa del 1 al 5, donde:
1 = Nunca ocurre
2 = Ocurre raramente
3 = Ocurre a veces
4 = Ocurre frecuentemente
5 = Siempre ocurre
Marca tu puntuación en la casilla correspondiente.
