Liderar con claridad, equilibrio y autenticidad.
El coaching ejecutivo te ayuda a elevar tu liderazgo desde la consciencia. Es un proceso de desarrollo profundo que impulsa la toma de decisiones, la autoconfianza y la gestión del cambio con propósito.
Beneficios para el líder:
Beneficios para las organizaciones:
El coaching ejecutivo se desarrolla en cuatro fases fundamentales en la relación de trabajo yo y tú.
Fase 1: Conciencia
El proceso comienza con reuniones para entender tus antecedentes y objetivos, asegurando el compromiso con el proceso de coaching.
Fase 2: Análisis
En esta fase, te ayudo a evaluar los factores que afectan tu toma de decisiones. Establecemos tus expectativas y elaboramos tu plan de desarrollo individual.
Fase 3: Acción
Aquí te ayudo a enfocarte en los cambios específicos necesarios para alcanzar tus metas.
Fase 4: Desempeño
Recopila retroalimentación de tus stakeholders y ajusto acciones según sea necesario, reduciendo gradualmente mi rol en el proceso de tu toma de decisiones a medida que alcanzas el progreso deseado.
Compromisos del proceso:
Testimonio
“El trabajo con Mirian me ayudó a salir del piloto automático, reconectar con lo que realmente quiero y aprender a liderar desde un lugar mucho más libre.”
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Consejera independiente en empresa del IBEX
¿Sabías que Steve Jobs fue despedido de su propia empresa, Apple, antes de lograr un impresionante regreso con el iPhone, que revolucionó la tecnología móvil?
La mayoría de las personas exitosas han enfrentado grandes fracasos en su camino hacia su gran avance. No son éxitos de la noche a la mañana; trabajaron arduamente durante años para llegar allí. Y aquí está el ingrediente secreto de su éxito que muchos pasan por alto: los grandes triunfadores no alcanzan sus metas solos. No construyen la determinación, la disciplina y el enfoque necesarios para sobresalir sin ayuda.
1. Salir de la Zona de Confort
Los coaches que se aventuran en territorios ocultos de cada persona —pensamientos negativos, ansiedades, miedos, creencias limitantes— logran resultados transformadores. El trabajo interno profundo por el que yo he pasado como empresaria y directiva me permite llevarte hasta donde tu necesites
2. Convertirse en un Coach Valiente
Los ejecutivos de alto nivel y emprendedores exitosos no llegáis a donde están jugando a lo seguro. En un mundo donde la mayoría busca aprobación antes de actuar, los líderes más exitosos se enfocan en sus metas sin importar lo que otros piensen. Como coach, me comprometo a tener tanta valentía como tu frente al miedo, guiándote a través de tus bloqueos internos. El coaching transformador implica estar dispuesto a incomodarte planteándote retos y preguntas difíciles que he abordado a menudo como chair de vistage.
3. Conectarse con Emociones y Energía
Los líderes de alto rendimiento suelen temer mostrarse vulnerables, la capacidad de observación y el compromiso me permiten escucharte sin juicio, abriendo un espacio de confianza.
4. Fomentar Metas Ambiciosas
Los altos ejecutivos suelen estar motivados por una ambición que los impulsa a alcanzar más de lo que otros podrían imaginar. Mi función es guiarte hacia metas desafiantes, “moonshot goals”, o metas extraordinarias. Estos objetivos sacan a relucir tus mejores habilidades, pero a menudo llevan a problemas como el agotamiento. Mi rol es ayudarte a equilibrar tus metas con tu bienestar.
Preguntas para Ayudarte a Definir Metas Ambiciosas
5. Liderar sin Seguir
Los líderes extraordinarios están acostumbrados a ser seguidos, pero en el coaching ejecutivo, tu tarea no es seguirles, sino guiarles hacia su auténtico ser. Decir la verdad, aunque sea incómoda, es vital para ayudarles a alcanzar su máximo potencial. A menudo, los clientes no tienen a nadie que les diga la verdad, y ser esa persona como coach puede marcar una gran diferencia.
Ejemplo de caso
Un CEO de alto nivel creía que su equipo de gestión no era suficientemente asertivo en las reuniones, sin darse cuenta de que su propia conducta —interrumpiendo y cuestionando constantemente— les hacía sentir que sus ideas no eran bienvenidas. Un coach que se atreve a señalar esta realidad se convierte en un recurso inestimable.
